زبان جدید تیم‌های نسل Z و نسل هزاره؛ ابزار مدیریت پروژه اجایل مانند میزیتو

هدفمند بودن برای نسل زد به‌معنای فرضا رشد فروش یک شعبه نیست، بلکه بیشتر به‌جنبه‌ی علت و معلولی اشاره دارد. درواقع Purpose برای آن‌ها این معنا را دارد که چرایی انجام یک وظیفه را بدانند و به‌طور شفاف درک کنند که با انجام یک وظیفه چه تاثیری بر هدف اصلی که همان «رشد فروش» است، دارند.

• معنا
• انعطاف‌پذیری
• تعادل بین زندگی و کار
• دستمزد

از نظر اعداد ارقام، طبق گزارش دیلویت، ۴۰ درصد از کارکنان نسل زد و هزاره اکثر اوقات تحت فشار استرس قرار دارند و فقط حدود ۵۰ درصد از آن‌ها معتقدند که کسب‌وکار اثر مثبتی روی جامعه می‌گذارد.

این اعداد ناهماهنگی نسلی بین ساختار مدیریت سنتی و ارزش‌های نیروی انسانی جوان را برجسته می‌کنند. نیروی جوان می‌خواهد در تیمی کار کند که سریع، شفاف، انسانی و تطبیق‌پذیر است. آن‌ها در محیط کار به‌دنبال چرخه‌ای از بازخورد، خودمختاری و ابزارهای دیجیتال متنوع هستند. به‌همین دلایل است که متدولوژی‌هایی مثل اجایل، کانبان و اسکرام امروزه در قالب ابزارهایی مثل نرم‌افزار مدیریت پروژه آنلاین میزیتو بیشتر مورد استقبال قرار می‌گیرند.

روش مدیریت پروژه اجایل شیوه‌ی مدیریت کنترل بالا به پایین را با همکاری تکرارشونده جایگزین می‌کند. کار در چرخه‌های کوتاه انجام می‌شود و اهداف به‌صورت مکرر بررسی می‌شوند و بازخوردها به‌صورت دو طرفه بین تمام سطوح ردوبدل می‌شود.

برای نسل زد و نسل هزاره که از میکرومنیجمنت (Micromanagement) یا مدیریت ذره‌بینی گریزان هستند و در عین حال کار تیمی را دوست دارند، چنین ریتم کاری که در روش اجایل شاهدش هستیم، حس بهتری دارد، زیرا به آن‌ها حس مالکیت و تسلط بر کار را بدون اضطراب برای کمال‌گرایی، به‌همراه دارد.